Entretien avec Camilla Giske, directrice des ressources humaines du groupe Flakk, par Guro A. Johnsen, PDG et fondatrice de SheSkillz Global

Découvrez l’extraordinaire parcours de Camilla Giske – de pharmacienne à directrice des ressources humaines du groupe Flakk. Son histoire audacieuse, alimentée par une curiosité inlassable, s’étend à divers secteurs d’activité. Un récit empreint de courage, de passion et de détermination inébranlable. Rejoignez-nous pour découvrir une dirigeante définie par son esprit explorateur, passionné et courageux.

Pouvez-vous nous parler de vous et du parcours qui vous a mené là où vous êtes aujourd’hui ?

Camilla: Certainement. J’ai poursuivi mes études de pharmacien à l’université d’Oslo. Pendant mes années d’études, l’industrie pharmaceutique a connu des changements importants, notamment avec l’arrivée de grandes chaînes de pharmacies de détail en Norvège. Cette évolution m’a offert des opportunités au début de ma carrière, tant au niveau local qu’international. En réfléchissant à ma vie, j’attribue mon parcours à ma curiosité naturelle, à ma soif d’apprendre et à mon profond intérêt pour les rencontres. Cet état d’esprit m’a poussé à explorer diverses opportunités, une opportunité menant souvent à une autre.

Je pense que ma curiosité et ma volonté de prendre des risques ont été déterminantes dans l’exercice de nouveaux rôles et de nouvelles responsabilités. Je me demande souvent : « Quel est le pire qui puisse arriver ? ». La pharmacie est une profession stable qui offre la sécurité de l’emploi. Le marché de l’emploi est robuste et, surtout au début de ma carrière, cela rendait moins intimidante l’idée d’explorer des perspectives passionnantes. D’une certaine manière, mon choix de suivre une formation assez traditionnelle de pharmacien m’a également apporté suffisamment de sécurité pour oser être courageuse.

En ce qui concerne le leadership, pensez-vous que le fait de travailler en tant que pharmacien offre une formation utile en la matière ?

Camilla: Certainement. L’évolution du marché de la pharmacie permet de se familiariser très tôt avec des rôles de direction, en tant que responsable professionnel ou gestionnaire ayant des responsabilités en matière de personnel. La nature commerciale du secteur offre la possibilité d’apprendre la gestion financière dès le début de la carrière. Les grandes chaînes de pharmacies proposent des programmes de gestion qui préparent efficacement les leaders.

En réfléchissant à votre carrière, y a-t-il quelque chose que vous auriez changé ?

Camilla: J’ai réfléchi à cette question à plusieurs reprises. En fin de compte, j’ai conclu que je ne changerais rien. Les opportunités que j’ai rencontrées tout au long de mon parcours ont été incroyablement enrichissantes. Il est essentiel de s’adapter et de tirer parti des possibilités d’éducation et de carrière qui s’offrent à vous. Le système norvégien facilite les changements de formation et de carrière, ce qui permet aux individus de créer leur propre voie. Dans l’ensemble, je suis satisfaite de la façon dont mon parcours s’est déroulé.

Comment définissez-vous un bon leadership ?

Camilla: Un bon leadership consiste à définir une orientation et à aligner la vision et la stratégie globales sur les objectifs de votre équipe, tout en favorisant un environnement où les idées et les forces de chacun sont valorisées. Le recrutement est un aspect crucial – oser apporter de nouvelles perspectives et permettre un apprentissage et une croissance mutuels au sein de l’équipe, contribuant ainsi à l’amélioration des résultats.

Camilla: Je mettrais l’accent sur le dirigeant pour lequel je travaillerais, peut-être même plus que sur l’entreprise. Les possibilités de développement sont importantes, qu’il s’agisse de structures d’entreprise étendues ou de petites entreprises prospères où la croissance et l’apprentissage peuvent avoir lieu simultanément. À long terme, un bon dirigeant l’emporte sur un salaire élevé. Ce choix influence considérablement le chemin à parcourir.

Que pensez-vous du fait d’avoir une équipe de direction équilibrée en termes de genre ?

Camilla: La diversité est essentielle. Un manque visuel de diversité des genres (et de diversité en général) dans la direction d’une entreprise peut susciter des inquiétudes. Si une entreprise présente principalement un seul sexe sur son site web, cela indique un manque de diversité préoccupant. Des actions authentiques sont plus efficaces que de simples mots sur un site web.

Est-il possible que les femmes acceptent parfois d’être la seule femme dans une équipe, pensant qu’elles peuvent en changer la dynamique ?

Camilla: Cela peut dépendre du contexte. Être le premier exige souvent de la prudence. Il est essentiel de parler aux responsables et d’évaluer l’ouverture au changement. Nous avons besoin de pionniers pour démontrer la viabilité du changement, ce qui en fait une option attrayante pour les autres. Certains secteurs restent dominés par les hommes et la réalisation de l’équilibre entre les hommes et les femmes pourrait y prendre plus de temps.

Pouvez-vous décrire la diversité des genres au sein du groupe Flakk ?

Camilla: Le groupe Flakk opère dans différents secteurs d’activité. Dans certains secteurs comme l’hôtellerie et la restauration, les femmes sont davantage représentées, à tous les niveaux et au sein de la direction. Il s’agit d’une entreprise familiale, aujourd’hui dirigée par les troisième et quatrième générations, la quatrième génération étant composée de deux jeunes femmes qui détiennent la majorité des parts. L’évolution des activités du groupe Flakk m’a intriguée et m’a incitée à participer à cette aventure passionnante.

Quels sont les défis auxquels vous avez été confronté au cours de votre parcours professionnel ?

Camilla: J’ai travaillé dans des entreprises en pleine croissance où le changement était une constante. L’adaptation des collègues au changement nécessite une communication efficace. Je pense qu’une communication ouverte et transparente est essentielle, en particulier pour les dirigeants et les cadres, pour relever de tels défis. Lorsque les collègues comprennent « pourquoi » le changement est nécessaire, il est plus facile de le mettre en œuvre.

Êtes-vous enclin à sortir de votre zone de confort ?

Camilla : Oui, tout à fait. Je recherche des expériences qui remettent en question ma zone de confort, que ce soit dans ma vie professionnelle ou personnelle. S’aventurer dans l’inconnu est essentiel pour évoluer. Par exemple, passer du secteur de la pharmacie, où je connaissais bien les choses, au secteur de l’informatique et de la technologie m’a d’abord intimidée. Cependant, ce changement s’est avéré fructueux et m’a poussé à accepter d’autres changements dans mon rôle actuel

Le groupe Flakk est présent au niveau national et international. Qu’est-ce qui en fait un lieu de travail attrayant ?

Camilla: La structure de propriété familiale du groupe Flakk, qui met l’accent sur l’implication de la famille et sur une perspective à long terme d’une génération à l’autre, offre aux employés la possibilité d’exercer une influence et de laisser un impact durable. La passion de l’équipe pour son travail dans divers secteurs, associée à l’accessibilité des décideurs familiaux, favorise un environnement de travail collaboratif et motivant. En outre, l’engagement de l’entreprise à contribuer à la durabilité sociale en créant des emplois, tant dans les grandes villes que dans les petites localités, séduit de nombreuses personnes.

Y a-t-il un fil conducteur dans les différentes fonctions que vous avez occupées ?

Camilla: La croissance et le développement semblent être un thème récurrent dans toutes mes fonctions. Mon rôle actuel dans une entreprise en pleine croissance nécessite une expertise pour structurer et gérer cette croissance de manière efficace. Le fait de travailler dans différents secteurs a considérablement élargi mes connaissances et ajouté de la valeur à mon parcours professionnel.

Vous avez été mentoré et vous devenez maintenant mentor. Qu’est-ce qui vous motive dans ce rôle ?

Camilla: Les programmes de mentorat de SheSkillz Global me passionnent en raison des possibilités d’apprentissage qu’ils offrent. Un mentor offre des conseils et un espace pour discuter des idées, surtout si l’on considère l’isolement que les rôles de direction peuvent parfois entraîner. En tant que mentor, je trouve gratifiant d’aider une femme en pleine ascension dans un autre secteur, car cela enrichit également mes perspectives sur les priorités professionnelles des jeunes générations. Je peux en profiter dans mon travail quotidien. L’apprentissage va dans les deux sens.

Quelle a été l’influence de votre mentor, Ivana Bonnet, qui a occupé plusieurs postes à responsabilité ?

Camilla: L’expérience professionnelle et culturelle diversifiée d’Ivana était particulièrement fascinante, ajoutant une dimension unique à mon expérience d’apprentissage. Dans un monde où nous sommes de plus en plus exposés à des cultures différentes, je pense qu’il est essentiel pour les jeunes professionnels comme pour les professionnels chevronnés de travailler dans des cultures et des pays différents afin d’acquérir des perspectives inestimables qui dépassent le cadre norvégien.

Pensez-vous que les entreprises norvégiennes sont suffisamment ouvertes à l’expérience étrangère ?

Camilla: Malheureusement, certaines entreprises norvégiennes semblent hésiter à vivre des expériences à l’étranger, ce qui les prive de perspectives mondiales. Nous vivons dans un monde de plus en plus interconnecté, et il est essentiel d’adopter des points de vue culturels divers. Si nous ne tenons pas compte de ces perspectives, nous risquons de prendre du retard sur le marché mondial.

Que pensez-vous du rôle de SheSkillz Global dans la promotion de la visibilité des femmes ?

Camilla: SheSkillz Global offre une plateforme importante aux femmes pour explorer les opportunités et aux entreprises, y compris Flakk Group, pour promouvoir les postes à pourvoir auprès d’un public plus large. L’option permettant aux candidates de rester anonymes tout en présentant leur profil est particulièrement utile. En ce qui concerne les femmes immigrées et les personnes handicapées, il contribuera à réduire les préjugés dans les processus de recrutement.

Selon vous, la Norvège est-elle vraiment une société égalitaire ?

Camilla: Si l’on considère nos droits légaux, les femmes ont tous les mêmes droits que les hommes. Cependant, je pense que nous avons encore des progrès à faire. L’examen des statistiques, notamment en ce qui concerne les femmes occupant des postes de direction, révèle des écarts considérables. L’égalité salariale reste un sujet de préoccupation malgré les exigences réglementaires imposées aux entreprises pour qu’elles fassent état de ces paramètres. Je suppose que la situation montre que les modèles créés au cours de centaines d’années prennent du temps à changer et que la modification des lois et des réglementations ne nous permet pas d’atteindre tous les objectifs. De simples rapports sans les actions nécessaires ne conduiront pas à des changements significatifs.

Que pensez-vous du rapport CORE qui suggère des progrès minimes en matière d’équilibre entre les hommes et les femmes au sein de l’équipe de direction ?

Camilla: Les résultats sont préoccupants. Il semble que nous soyons devenus complaisants en supposant que la Norvège est déjà sur un pied d’égalité avec les hommes, négligeant la nécessité de mettre en valeur les modèles féminins et de remédier à ce déséquilibre. Nous devons encourager le dialogue et mettre activement en avant les réalisations des femmes pour initier des changements substantiels.

Quel rôle les médias jouent-ils dans l’amplification des modèles féminins ?

Camilla: Les médias jouent un rôle important dans l’amplification des réussites des femmes et des minorités en général. Il est essentiel d’encourager les femmes qui ont réussi à s’exprimer et à partager leur parcours. En outre, les médias doivent diversifier leurs sources, en veillant à une large représentation des femmes de différents milieux et professions.

Que pensez-vous du fait que SheSkillz Global soit une plateforme de promotion mutuelle entre les femmes et les entreprises ?

Camilla: La plateforme de SheSkillz Global, où des entreprises comme Flakk Group proposent des postes à des femmes dans toute l’Europe, est louable. Elle permet aux femmes d’explorer les opportunités et aux entreprises de présenter les postes à pourvoir. En outre, la fonction d’anonymat de la plateforme profite aux candidats, en garantissant une évaluation impartiale des candidatures, indépendamment du sexe ou de l’origine.

Merci d’avoir partagé vos idées et vos expériences.

Camilla: Ce fut un plaisir. Je vous remercie de m’avoir donné l’occasion de discuter de ces sujets importants.