Nous avons demandé à l’un de nos mentors et mentorés de partager son expérience du programme de mentorat que nous avons mené pour l’Union internationale de biathlon. Annabelle Thebaud est mentor dans le programme de mentorat SheSkillz Global. Elle est née en France et vit actuellement avec sa famille à Zürich, en Suisse. Elle est une leader mondiale en matière de ressources humaines, de talents et de culture, passionnée par le développement humain. Gunhild Kvistad est une mentorée d’Annabelle dans le cadre du programme de mentorat SheSkillz Global. Elle est originaire de Steinkjer en Norvège. Elle est vice-présidente de la Fédération norvégienne de biathlon et a participé au programme de mentorat de l’Union internationale de biathlon/SheSkillz Global l’année dernière. Toutes les femmes de dix-sept pays différents occupent des postes de direction.
Texte : Guro A. Johnsen et Nicola Bellas
Parlez-nous un peu de votre parcours personnel et professionnel, Annabelle.
Annabelle Thebaud (Mentor) : Lorsque j’étais étudiante, j’ai fait du bénévolat en Inde. Cela a ouvert les frontières de ma carrière internationale dans toute l’Europe et l’APAC. Ces expériences diverses m’ont aidée à forger un état d’esprit global et à cultiver la curiosité. Tout au long de ma carrière dans les secteurs des services financiers et des technologies, j’ai continuellement défendu la diversité, l’inclusion et le bien-être pour donner une voix à l’invisible. Je créais vigoureusement des environnements où les individus et les équipes pouvaient performer et s’adapter au mieux dans un environnement en constante évolution.
Pendant mon temps libre, je peins pour recharger mes batteries. Je suis également la mère fière et attentionnée de deux merveilleuses filles !
Gunhild Kvistad (mentorée) : Je suis impliquée dans le sport en tant que bénévole. Depuis l’âge de 18 ans, j’ai occupé des postes bénévoles dans différentes organisations, souvent à des postes de direction. Quand j’étais jeune, j’ai pratiqué plusieurs sports, notamment la course d’orientation. Mes trois filles ont choisi de pratiquer le biathlon. Cela signifie que j’ai été impliqué dans le biathlon en tant que parent, entraîneur et organisateur. Depuis 2020, j’occupe un poste au conseil fédéral. Dans ma vie professionnelle, je travaille comme chef du département de planification et de construction de la municipalité de Verdal. Je suis architecte/urbaniste de formation.
G : J’ai su instantanément que c’était une excellente opportunité pour moi. J’avais envie de rencontrer des gens à l’international car mon travail se faisait toujours au niveau local et régional. Le programme m’a donné l’occasion d’entrer en contact avec d’autres personnes du monde entier et de mieux comprendre comment ils gèrent les problèmes dans leur région. J’ai également senti que j’avais le soutien dont j’avais besoin pour poursuivre mon propre développement.
Vous avez été jumelé à Annabelle. Comment la décririez-vous en tant que mentor ?
G : Annabelle a établi une relation de confiance dès notre première rencontre. Son expérience internationale et nos échanges m’ont beaucoup marqué. Plus nous discutions, plus j’étais curieux de connaître la vie et le parcours professionnel d’Annabelle. Je suis convaincu que tout ce que j’ai appris d’elle m’améliorera dans mon futur travail international.
Vous vous êtes rencontrés pour la première fois en janvier. Annabelle, quelles ont été vos premières impressions sur Gunhild et les projets qu’elle avait en tête ?
A: Comme Gunhild l’a mentionné, notre première rencontre s’est déroulée très naturellement. La formation de mentorat SheSkillz Global que j’ai eue au préalable m’a aidé
beaucoup en assumant ce rôle. Je savais ce qu’on attendait de moi en tant que mentor grâce à une manière très claire de présenter la structure du
programme. Je ne connais pas la culture norvégienne ni le monde du biathlon. Lorsque nous nous sommes rencontrés pour la première fois, je me demandais comment je pourrais soutenir Gunhild. Comme nous le savons désormais, nos échanges ont très bien fonctionné. J’ai toujours été impressionné par son approche calme et déterminée. Il arrive que si vous ne connaissez pas le secteur, vous posiez des questions qui peuvent paraître naïves. Ce furent des moments très créatifs qui nous ont amenés à une conclusion qui m’a beaucoup plu. Nous disions alors : « C’est tellement intéressant. Je n’y ai pas pensé de cette façon ».
Qu’avez-vous le plus apprécié dans le programme de mentorat SheSkillz Global en partenariat avec l’International Biathlon Unit (IBU) ?
R : J’ai trouvé le programme très innovant. La réunion de lancement a clairement défini les attentes envers les mentors. J’ai particulièrement aimé la section sur l’identité, l’image et la création de sens animée par Knut Roppestad. Le concept « escalier de développement » dans la boîte à outils mondiale SheSkillz (voir l’illustration ci-dessous) a été extrêmement utile pour préparer et faciliter les conversations avec le mentoré. Tout au long du programme, les mentors et les mentorés ont également été invités à des webinaires où ils ont pu discuter de sujets tels que les compétences en matière de réseautage et de négociation et s’inspirer d’intervenants prestigieux comme Maury Peiperl, professeur et chercheur principal à l’Université George Mason.
Ce que j’ai trouvé unique dans ce programme de mentorat, c’est le partenariat avec l’IBU et l’accent mis sur l’égalité des sexes et l’information sur les organisations nationales. De plus, chaque mentoré a eu la chance parallèle de développer un projet avec trois autres mentorés sous la supervision d’un autre mentor de l’IBU, donnant ainsi une perspective différente sur leur travail.
G : J’ai vraiment aimé la variété du programme, en particulier le fait d’avoir deux mentors totalement différents, l’un issu du monde des affaires et l’autre du conseil d’administration de l’IBU. Ils posaient différentes questions et partageaient des expériences intéressantes. Créer mon propre escalier de développement était un défi, mais extrêmement utile au final. Cela m’a obligé à penser différemment à mon travail en tant que bénévole au conseil d’administration et à mon travail habituel.
Les webinaires destinés aux mentorés et aux mentors m’ont apporté des connaissances utiles sur des sujets pertinents dont j’ai pu profiter immédiatement. J’ai particulièrement aimé la partie du programme où nous devions travailler ensemble au sein de groupes de travail de quatre personnes. Durant la durée du programme, mon groupe a eu de nombreuses rencontres numériques, ainsi que des rencontres en présentiel à plusieurs reprises. Comme nous représentions quatre nations de biathlon très différentes, nous avions beaucoup à apprendre les uns des autres. De plus, en travaillant sur le projet des mentorés, nous avons noué des amitiés étroites. Mon souhait est que nous restions tous en contact.
Any special highlights?
R : Gunhild est une personne très humble. Lorsqu’elle a été nommée au conseil d’administration de la Fédération norvégienne de biathlon en tant que vice-présidente, j’étais probablement plus excité qu’elle.
G : Je n’avais pas pensé à postuler pour le poste de vice-présidente avant de commencer le programme SheSkill Global. Lorsque le comité électoral m’a contacté, j’ai simplement pensé : « Pourquoi pas ? ». J’ai beaucoup d’expérience dans le sport et le bénévolat. Je suis une touche-à-tout passionnée par de nombreux sujets. J’espère être un bon modèle, apportant un impact positif et garantissant la diversité dans le sport.
Gunhild, en repensant aux derniers mois, pouvez-vous dire que vos attentes à l’égard du programme ont été satisfaites ?
G : Oui, le programme a même dépassé mes attentes d’une manière que je ne pouvais pas imaginer. Les rencontres avec Annabelle ont approfondi mes réflexions, leur donnant un sens nouveau que je n’aurais pas si j’étais seule. Annabelle m’a montré de nouvelles perspectives et partagé des explications qu’un mentor norvégien ou quelqu’un de notre sport n’aurait pas pour moi. C’était une partie vraiment unique et utile.
Annabelle, êtes-vous motivée pour une nouvelle étape en tant que mentor SheSkillz Global ?
A : Oui, absolument. J’ai vraiment apprécié ce voyage visant à autonomiser les femmes leaders dans notre société. Le programme est conçu de manière très professionnelle pour soutenir les femmes, quel que soit leur objectif.
Gunhild, félicitations ! Le programme vous a apporté encore plus que ce à quoi vous vous attendiez. Êtes-vous prêt à devenir mentor à l’avenir ?
G : Oui, bien sûr. Être le mentor d’un parfait inconnu sera pour moi une précieuse opportunité de développement personnel. Le contact avec des gens du monde entier m’aiderait également à améliorer mon anglais, soutenant ainsi mon implication dans le sport international.
What does SheSkillz Global vision “A world where talent has no Gender” mean for the two of you?
G : À mon avis, SheSkillz Global dit aux femmes que rien n’est impossible en raison de leur sexe. En tant que mère de trois filles, je trouve cela très important sur lequel me concentrer. Je ne pense pas que mes filles considèrent qu’à l’avenir il y aura des barrières de genre dans la poursuite de leur carrière.
A : Il s’agit d’une vision formidable, qui met l’accent sur les expériences, les personnalités et les compétences plutôt que sur le genre. Il est facile de porter un jugement. Rester ouvert d’esprit est le facteur clé pour prendre des décisions et atteindre un monde où tous les talents s’épanouissent et trouvent leur place.
Pourquoi est-il important d’avoir plus de femmes dirigeantes dans le sport ?
G : Avant d’être élu membre du conseil d’administration de la Fédération nationale, je ne savais pas que le monde du sport norvégien ne respectait pas à ce point l’égalité des sexes. L’année dernière, aux Jeux olympiques d’hiver, l’équipe norvégienne était composée de 90 personnes inscrites comme entraîneurs et techniciens. Seulement deux d’entre eux étaient des femmes (une entraîneure en ski alpin et une en patinage de vitesse). L’équipe de biathlon comptait 12 hommes. Nous n’avons actuellement aucune femme entraîneur au plus haut niveau en biathlon.
Le Comité international olympique et l’Union internationale de biathlon visent à augmenter la proportion de femmes parmi les entraîneurs à 30 % d’ici les prochains Jeux olympiques. La Norvège a beaucoup à faire ici. L’organisation est désormais concentrée sur ce défi et je dois admettre que les changements sont visibles. Aujourd’hui, 40 % de nos athlètes sont des femmes et la proportion de filles est en augmentation. Il y a de nombreux avantages à avoir les deux sexes représentés au niveau des clubs, des écoles de sport et des équipes nationales. La diversité est positive pour l’environnement de travail et pour les athlètes. Il est également crucial que les femmes aient les mêmes chances que les hommes de faire carrière comme entraîneures en biathlon.
Et votre entreprise Annabelle ?
A: La diversité offre de nombreux avantages aux entreprises et aux employés, comme une plus grande créativité et innovation, ainsi qu’une expérience employé plus riche. Dans l’environnement commercial concurrentiel d’aujourd’hui, les employeurs ne peuvent tout simplement pas se permettre d’accepter la diversité et ils devraient soutenir activement la diversité des employés sur leur lieu de travail.
Recommanderiez-vous le programme de mentorat SheSkillz Global à d’autres ?
A: Certainement ! Je ne crois pas aux programmes de mentorat trop informels. Vous avez besoin d’un programme bien structuré offrant le niveau de soutien approprié pour aider les mentorés à réussir dans leur carrière. C’est pourquoi le programme SheSkillz Global est une très bonne solution pour les organisations.
G : Oui, vous avez un mélange de différents mentors professionnels et en avoir deux fait une très grande différence. Les webinaires sont de très bonnes pratiques, utiles sur une variété de sujets comme le réseautage, les négociations ou la communication avec les médias. J’avais vraiment hâte d’assister aux réunions de groupe et d’établir des liens avec des personnes de différentes cultures. J’espère que SheSkillz Global poursuivra le programme de mentorat pour IBU, afin que d’autres puissent avoir des apprentissages similaires et découvrir leur potentiel intérieur comme je l’ai fait.
Photo Émilie Nordskar : Le vice-président Sport Gjermund Hol, le vice-président Organisation Gunhild Kvistad et le président Arne Horten. Grâce au programme de mentorat SheSkillz Global, Gunhild a décidé cet hiver de briguer le poste de vice-présidente de la Fédération norvégienne de biathlon (NSSF). Elle a été élue en juin. Elle a désormais hâte de travailler avec le conseil d’administration et l’organisation du développement du sport. La parité hommes–femmes parmi les entraîneurs et les délégués techniques est l’un des principaux objectifs de l’IBU et de la NSSF.
Founder and CEO for SHESKILLZGLOBAL
