Entretien avec Guro A. Johnsen, fondateur et PDG de SheSkillz Global, réalisé par Sylwia Orczykowska
Sylwia : Guro, pourquoi avez-vous créé SheSkillz Global ?
Guro : J’ai toujours aimé créer de nouveaux projets, mettre les départements « sur la bonne voie », créer de nouvelles entreprises ou aider d’autres entreprises à réussir. Rien ne me motive plus que d’entendre que quelque chose est difficile ou impossible. Ma première pensée est toujours : je vais leur prouver le contraire.
Sylwia : Qu’est-ce que tu veux dire par là ?
Guro : Ayant travaillé dans différentes régions du monde, construisant des programmes mondiaux, j’ai été étonné de découvrir que quelle que soit la taille de l’entreprise, le même égoïsme à l’égard du périmètre local demeurait. Et quand on essaie de développer des accords mondiaux, c’est encore pire car ce ne sont souvent pas les plus rentables.
Ma première entreprise a donc dû remettre cela en question, en travaillant principalement sur la manière dont les systèmes de récompense sont construits, afin d’éviter que les dirigeants nationaux et les membres de leurs équipes se concentrent davantage sur les entreprises et les clients locaux que sur les clients mondiaux.
Ainsi, lorsque j’ai créé ma première entreprise de recrutement, le système de récompense était conçu pour éviter les préjugés dans la manière dont les gens abordent le recrutement transfrontalier. Nous avons in fine démontré que les gens peuvent bien travailler ensemble, même au-delà des frontières nationales, dans le cadre d’opérations de recrutement mondiales. Ce faisant, nous avons pu accompagner le déplacement de plusieurs centaines de personnes d’un pays à un autre.
Cela a été pour moi un apprentissage clé sur le fonctionnement des entreprises. Cela m’a donné de plus en plus envie de remettre en question le modèle économique des agences de recrutement existantes. Et avec quelques anciens collègues et quelques partenaires commerciaux, nous avons décidé de faire avancer l’idée.
Sylwia : un monde où le talent n’a pas de genre… Pourquoi votre plateforme est-elle réservée aux femmes ?
Guro : La décision de créer une plateforme pour les femmes a été prise le 5 mars 2020 dans une salle à Zurich avec des hommes de différents pays européens. J’étais la seule femme dans la salle. Cela rend l’histoire derrière la création de SheSkillz Global différente de la plupart des initiatives et entreprises en faveur de l’égalité des sexes. Mais je crois fermement que pour que le changement se produise, il faut le soutien des hommes et des femmes.
Rien qu’en regardant les derniers rapports du WEF, on sait que l’égalité n’est pas pour demain ! comme « Il faudra 130 ans avant que l’écart entre les sexes soit comblé » au rythme actuel du changement. Le secrétaire général de l’ONU, Antonio Guterres, a même averti en mars 2023 que l’égalité des sexes restait « dans 300 ans ».
Chez SheSkillzGlobal, nous pensons que tout le monde, quel que soit son sexe, devrait être d’accord avec nous sur le fait que nous ne pouvons pas vivre en sachant sans rien faire. Nous ne pouvons pas maintenir l’écart entre les sexes qui existe actuellement.
Notre vision est de permettre « un monde où le talent n’a pas de genre » et de créer un environnement équilibré entre les sexes.
Notre plateforme est donc dédiée à accompagner la réussite des femmes avec 2 axes principaux :
- Offrir aux femmes des opportunités d’emploi, un environnement sûr pour se promouvoir et le soutien de professionnels seniors lorsqu’elles recherchent des conseils
- Offrir aux entreprises la possibilité d’annoncer des postes vacants aux professionnelles féminines présentes sur notre plateforme. Toutes les offres d’emploi présentées sur notre plateforme ne se limitent pas à notre plateforme uniquement, tous ces postes sont également accessibles aux autres sexes sur d’autres plateformes.
Mais pour réduire l’écart entre les sexes, nous devons donner une visibilité supplémentaire à la population sous-représentée des femmes. Ce n’est qu’alors que nous pourrons parvenir à un environnement d’équipe et de travail équilibré entre les sexes. Cette plateforme devrait également être une révélation pour de nombreuses entreprises en leur montrant que les talents féminins existent et qu’elles peuvent les trouver. Les femmes ne doivent pas se limiter au marketing, à la communication et aux RH. Les femmes peuvent être techniques comme leurs homologues masculins et elles ne devraient pas se limiter aux emplois à compétences générales. On n’entend plus « Nous ne trouvons pas de femmes qualifiées et/ou disposées à accepter le poste »
D’un côté, la diversité et l’égalité sont à l’ordre du jour d’un nombre croissant d’entreprises, d’organisations et de gouvernements à travers le monde, car ils ont tous réalisé qu’ils ne pouvaient plus se permettre de renoncer à cet immense vivier de talents inexploités de femmes professionnelles. Mais même si les talents sont rares à l’échelle mondiale, les femmes sont encore sous-représentées dans de nombreux postes de direction, que ce soit dans les conseils d’administration ou dans les postes de direction, dans le secteur à but non lucratif, ainsi que dans la direction du sport ou dans les institutions culturelles. De nombreuses entreprises doivent encore travailler pour mettre en pratique leurs paroles et leurs écrits.
D’un autre côté, les femmes, bien que plus instruites que jamais, se heurtent toujours à des conditions de concurrence inégales en matière de recrutement et de promotions dans la plupart des pays et des secteurs. Il est clair que les femmes ne reçoivent pas les mêmes dividendes de l’éducation que les hommes.
En tant que groupe de professionnels expérimentés, nous en sommes fatigués et c’est pourquoi nous avons décidé de créer SheSkillz Global.
Sylwia : SheSkillz Global est une plateforme et non une société de recrutement. What is the difference?
Guro : J’ai parlé au début du fait que nous voulions repenser le modèle économique des sociétés de recrutement. Ici, les candidats sont aux commandes de notre plateforme, disposant d’un large éventail d’outils pour se promouvoir et d’un accompagnement de mentorat pour repenser leur carrière ou être accompagné dans leur carrière là où ils se trouvent. De cette façon, ils peuvent améliorer considérablement leur visibilité et supprimer les limites et les préjugés implicites que l’on retrouve dans les sociétés de recrutement traditionnelles. les limiter de quelque manière que ce soit.
Sylwia : Qu’entendez-vous par limiter les candidats ?
Guro : Avec tout le respect pour les recruteurs et les sociétés de chasse de têtes et pour le bon travail qu’ils font (comme mentionné, j’ai moi-même aussi une société de recrutement), mais je tiens à souligner quelques aspects importants :
- Éviter les avis personnels : à côté de vos qualifications et expériences, l’avis personnel du recruteur sur un candidat influencera par sa recommandation la volonté de l’entreprise de recruter quelqu’un. Mais ne pas avoir une « bonne alchimie » avec le recruteur ne signifie pas que l’alchimie ne sera pas bonne avec les personnes qui embauchent.
- Éviter les limites des entreprises de recrutement/chasse de têtes en termes de personnes à contacter compte tenu de leurs relations avec les entreprises.
- Si une entreprise a un contrat de recrutement avec une société de recrutement/chasse de têtes. Cette société de recrutement/chasse de têtes est alors limitée et ne peut pas approcher les candidats potentiels de cette société. Cela semble logique, mais en tant qu’individu et candidat potentiel, vous voulez un monde d’opportunités largement ouvert (les lois des différents pays n’ont droit à aucune limitation fixée par d’autres).
- Accéder à un large vivier international de candidats : quel que soit le cabinet, même international, les équipes sont toujours tournées vers les personnes qu’elles connaissent lorsqu’il s’agit de recruter. Avec une plateforme internationale comme la nôtre, tout le monde a sa chance
Sur notre plateforme, il n’y a aucune limitation pour les candidats. Ils sont 100% gratuits. Aucun accord n’est signé entre nous et nos clients quant aux candidats qui ont le droit ou non d’être sur notre plateforme.
Comme je l’ai mentionné au début, j’aime remettre en question le statu quo ou donner vie à de nouvelles idées. SheSkillz Global est un exemple frappant de la manière dont nous remettons en question le modèle économique des entreprises de recrutement et de chasse de têtes.
Nous n’allons pas exiger des entreprises une commission de réussite en matière de recrutement.
Sylwia : La plateforme est-elle développée uniquement pour le recrutement national ou international ?
Guro : La plateforme est ouverte au recrutement national et international. Nous permettons aux entreprises d’ajouter des offres d’emploi dans différentes langues en fonction de l’endroit où sont basés les candidats qu’elles souhaitent atteindre.
Sylwia : Plus de 30 nationalités sont déjà représentées dans le programme mondial de mentorat SheSkillz depuis le lancement de la plateforme il y a un an. Pourquoi avez-vous créé ce programme ?
Guro : Pour de nombreuses femmes talentueuses et ambitieuses, développer leur plein potentiel peut être un défi. Leur réseau professionnel n’est peut-être pas assez étendu. Ils peuvent manquer de modèles d’inspiration, de motivation et de discussions significatives sur leur niveau d’ambition. Il leur manque peut-être le bon interlocuteur pour discuter de la prochaine étape.
Nous avons donc décidé d’offrir aux femmes qui rejoignent SheSkillz Global la possibilité de se connecter avec des professionnels seniors (hommes et femmes) prêts à donner un peu de leur temps pour aider les autres à réussir. Et cela a été formidable de voir combien de personnes sont prêtes à contribuer, partout dans le monde.
Nous proposons un programme mondial avec des mentors très expérimentés de différentes professions et pays qui investissent quelques jours par an pour contribuer à notre communauté mondiale visant à réaliser « Un monde où le talent n’a pas de sexe ».
Les femmes disposent donc d’un espace sûr et inspirant pour réfléchir sur leur parcours professionnel, avec des mentors qui les aident à prendre des décisions éclairées sur les prochaines étapes pour réaliser leurs rêves de carrière. Il est conçu pour mettre en place la stratégie qui vous convient le mieux, en réfléchissant à ce que vous avez réalisé jusqu’à présent, à vos succès et échecs passés, à vos prochaines étapes et à vos options potentielles. (Découvrez le programme mondial de mentorat SheSkillz dans notre magazine sur notre page d’accueil – section Mentorat)
Sylwia : Je sais que vous avez rencontré beaucoup de personnes au cours de votre carrière. Veuillez mentionner 3 à 5 choses que ces personnes avaient en commun et qui vous ont aidé dans votre carrière.
Guro:
- Les gens qui m’ont laissé tenter « l’impossible ». Certains d’entre eux ne croyaient sûrement pas que c’était possible, mais ils m’ont donné la liberté d’essayer de prouver que c’était possible. Par exemple, j’ai été autorisé à négocier un accord avec le Comité international olympique, même si le procès précédent avait échoué. Et j’ai réussi grâce au soutien de mon solide réseau.
- Les personnes qui m’ont permis de travailler au maximum de mes capacités et non pendant le temps de travail normal « légal », afin que je puisse apprendre autant que possible dans les plus brefs délais avec l’Olympiatoppen (département des sports d’élite du Comité olympique norvégien), l’un des meilleurs. entraîneurs sportifs dans le monde.
- Les personnes qui ont pris le temps de connaître mes forces et mes faiblesses, sans les utiliser contre moi, mais en me soutenant pour continuer à progresser grâce à des commentaires constructifs dans un environnement de travail fiable et sûr.
- Les personnes qui m’ont suffisamment fait confiance pour me permettre de développer des expériences de direction au début de ma carrière, comme lorsqu’on m’a proposé de devenir responsable marketing du Comité olympique norvégien à l’âge de 28 ans.
- Les personnes qui ont été/sont de bons interlocuteurs pour moi, qui remettent en question mes pensées en cas de besoin…
Founder and CEO for SHESKILLZGLOBAL
